奧美整合行銷傳播集團

奧美集團於1948年由David Ogilvy所創立,是世界最大的行銷傳播機構之一,隸屬於WPP集團。集團提供包含品牌策略、廣告、數位、社群、公關、促動行銷等專業行銷傳播服務及整合行銷方案。

奧美廣告

我們相信卓越的創意作品能創造客戶的生意績效。

我們相信品牌的力量。品牌是所有公司的最大資產。建立強壯、歷久彌新的品牌是市場成功的不二法門。

我們發展可擴展為360行銷計畫的大創意。

我們瞭解客戶最重視的是能為他們建立品牌及生意的有效點子。我們的價值就是創造這些有效點子。

在台灣,我們是最受推崇的創意代理商,在國際,我們屢屢獲得創意獎肯定。我們相信有創意的點子永遠比沒創意的點子有效。

我們的企圖是成為一個世界級的創意代理商,我們不停的為追求卓越創意全力以赴。

奧美互動行銷

數位行銷策略發展、數位媒體規劃、顧客關係管理策略、一對一專業行銷傳播規劃

在台灣,我們成立於1989年。我們為客戶建立一對一的關係:讓客戶和他們的顧客一對一地進行個別對話互動。

我們為客戶提供專業的行銷服務;為客戶的品牌和他們所擁有的顧客建立連結。這些連結,不僅能為顧客建立品牌優勢,同時也是客戶品牌的利潤來源。

提供全方位行銷解決方案的同時,我們也在社群行銷、電子商務、績效行銷、移動行銷、行銷技術、用戶體驗設計、數位創新方面提供深度的專業服務。

我們的事業核心理念依據一個關鍵事實:顧客是所有企業獲致成功的驅動力,而且顧客是可以個別招徠、管理、成長、發展和經由建立關係來長期維繫。為此我們發展了最先進的行銷資料庫與互動科技,加上我們對傑出創意的要求,結合起來為客戶的品牌和顧客間建立深厚的情感關連。

我們不只衡量顧客價值,我們也驅動顧客價值。

奧美數位媒體行銷

媒體傳播策略、媒體配置優化、成效行銷、影音行銷、關鍵字行銷、行動媒體行銷、社群媒體行銷、品牌知名度活動

奧美數位媒體行銷,一個與奧美互動已全面整合的公司,我們向客戶提供具有競爭力且全方位的市場數位行銷服務。在媒體策略、創新科技和創意不斷更新推進的基礎,我們為客戶提供可貫穿整個顧客體驗的數位行銷策略,為客戶創造附加價值鏈上最大且是可以進行評估的投資收益。

作為提供全方位數位服務的中介,我們為客戶提供貫穿整個顧客體驗的數位行銷策略,我們選擇廣告管道的原則是:必須為顧客和品牌同時帶來價值。我們通過購買工具評估客戶的接觸點、量化廣告策略的影響力,並且不斷優化廣告策略,以達到客戶的商業目的。

奧美數位媒體行銷的成員都精通於360°市場行銷策略領域,我們為客戶提供高品質的技術支援和全面服務,其中主要有:

  • 關鍵字行銷
  • 常規展示廣告
  • 行動行銷
  • 數位電視
  • 新興管道
  • 360°諮詢服務和廣告策劃
  • 廣告分析

奧美公共關係

透過內容360服務,為客戶建立品牌,並成為最值得信賴的好夥伴

秉持奧美集團創辦人大衛奧格威(David Ogilvy)以品牌為核心的理念,奧美公關成立於1987年,隸屬奧美整合行銷傳播集團,為目前台灣最大的公關公司,辦公室包括台北與福建兩地,協助國內外企業進行品牌行銷、內容行銷及公共關係業務。

奧美公關以產業別與需求區分策略行銷組、企業暨金融組、高科技組、健康醫療組和公共事務組等團隊。為協助更有系統性方式打造品牌,奧美公關成立「策略規劃」部門。此為台灣公關業界創舉,由奧美公關資深品牌策略規劃總監與規劃師,提供品牌探索、品牌定位、品牌表現與品牌行動等諮詢顧問。

奧美公關也特別成立「social@Ogilvy」團隊,協助發展具影響力的品牌內容,並進一步於數位社群媒體及行動社群媒體,傳播、發酵與擴散,讓更多人成為品牌愛好者,以協助企業的銷售任務。

奧美公關藏經格:ogilvypr.pixnet.net/blog

世紀奧美公關

策略溝通、媒體關係、媒體訓練、活動規劃、研討會及會議管理、展示會規劃

世紀奧美公關成立於1992年,原為21世紀公關公司,2002年與全球最大的傳播集團WPP結盟,成為奧美公關集團的一員,開始擁有全球的知識庫與工具,為客戶提供更廣泛的整合式行銷傳播服務。

2008年起以「世紀奧美公關」之新名稱與新CI視覺體系,向市場宣告邁向一個新的里程碑。提供服務的產業包括原有核心的科技產業之外,並擴及企業公關、財務、醫療及民生消費、綠色環保等領域,成為台灣公關市場的領導品牌之ㄧ。世紀奧美公關不僅維持原有的服務團隊不變,而且將延攬多元化的優秀人才加入,為客戶提供全方位及創造更高公關價值的服務而努力。

世紀奧美公關的服務是針對企業與品牌的形象與聲譽做深度管理,範疇包括媒體關係、媒體訓練、議題管理、危機管理、活動規劃與執行、研討會、品牌聲譽管理、社群媒體經營管理及企業社會責任(CSR)。

世紀奧美公關的競爭優勢在於了解產業知識、節省客戶的溝通成本,以及具有最專業與熱誠的工作團隊,以客戶的角度思考,建立雙向且有效的溝通與合作模式,適時提出最專業的建議與企劃,協助客戶達到行銷目標。世紀奧美公關的工作團隊擁有最具e化的工作環境,以高品質、高效率的工作概念,提供客戶最具競爭力的公關服務。

了解世紀奧美:http://www.eraogilvy.com

我是大衛廣告&達彼思廣告

品牌和創意、內容行銷、社群行銷、消費者互動

我是大衛廣告於1992年由台灣奧美廣告的一個事業部獨立出來成立,於2012年和WPP旗下的達彼思廣告公司整併,在台北市松仁路101號,大衛廣告和達彼思廣告分屬不同樓層,但為獨立的二家公司,經營不同客戶,同屬台灣大奧美集團 -- 在知識、工具、訓練、資源上與奧美集團整合,財務、客戶經營與辦公地點與奧美廣告分開。

多年來,我們以最具創意力的boutique agency自豪,我們的團隊能有效的結合大公司的優點(注重策略、整體團隊素質) ,與小公司的彈性(溝通有效率、成本效益及彈性佳),由資深人員帶隊作業,提高準確度,有效回應行銷課題,發展具有銷售力的創意推廣品牌/商品。

“人”是我們最重要的資產,我們的團隊有超過35%的比例為十年經驗以上的資深人員,每年透過在大傳系畢業生圈中小有名氣的”黑牧場新鮮人招募計畫”為組織注入10%最年輕的活血,年年遴選最具黑色個性的”黑羊”加入,讓成熟精闢的組織有最熱血的靈魂,這也是讓我們能準確聆聽消費者和深入市場的秘訣。

紅坊創意

企業識別系統設計、影片、平面、數位、活動、展覽創意與製作、整合行銷規劃與執行

H&O以創意為核心,致力於新穎的觀點與執行模式,強化從傳播策略、創意發想、到執行製作的專業,靈活運用內外部資源,減少過去從發想到執行之間的距離,以最靈敏迅速的方式為品牌賦予生命,並確保行銷概念能有最亮眼的演出。

無論是在傳統或新媒體上,H&O以引人入勝、且容易分享的手法,整合數位、影片、平面、與社群等內容,確保每項傳播活動在各平台上,皆能有深具特色的表現。此外,藉由雲端工作流程系統,讓代理商與客戶的行銷作法能完美的整合並順暢的運作,將客戶的投資報酬率最大化。

在新媒體時代,H&O以卓越的創意,實踐的實力,致力於用創意改變消費者行為,以新型態的整合行銷思維,提供更快速、高效的 Always-on Content,為品牌提供 Total Solution,達成更好的商業目標。

H&O 台灣官網:http://www.hogarth-ogilvy.com.tw

經緯行動策略行銷

選購者行銷、通路行銷、體驗行銷、數位行銷、關係行銷

2013年汲取來自全球奧美促動、JWTAction、G2 出色的團隊基因,整合其豐富資源,合併成立Geometry Global,使得經緯行動策略行銷成為全世界最大的促動行銷網絡。

我們具備精準的策略行銷能力,結合數據資料、消費者洞察及創意,沿著消費者的購買決策路徑(Purchase Decision Journey),在適當的時間、地點,做最佳的行銷組合建議,完整融入並促動消費者生活與行為。透過精準行銷,有效提升客戶產品的購買人數及購買頻率。

在全方位的消費者洞察之下,讓我們能更專注於創意,為客戶提供精準的解決方案,幫助客戶建立品牌並贏得生意。我們的業務項目包括了選購者行銷、通路行銷、體驗行銷、數位行銷、關係行銷。

在對的時機,對消費者做對的事!現在就讓經緯行動策略行銷成為您的最佳事業夥伴!

台灣奧美領導團隊

  • 宋秩銘
    • 大中華區董事長
    • WPP大中華區董事長
  • 莊淑芬
    • WPP集團台灣董事長
    • 奧美集團大中華區副董事長
  • 李景宏
    • 台灣奧美集團/執行長
    • 奧美廣告股份有限公司中國東南區集團董事總經理
  • 葉明桂
    • 奧美集團策略長兼奧美廣告副董事長
  • 胡湘雲
    • 台灣奧美集團首席創意長
  • 呂豐餘
    • 董事總經理
    • 奧美廣告股份有限公司
  • 張志浩
    • 奧美互動行銷亞太區事業發展副總裁
    • 台灣奧美互動行銷公司董事總經理
  • 王馥蓓
    • 董事總經理
    • 奧美公關
  • 謝馨慧
    • 董事總經理
    • 奧美公關
  • 項薇
    • 董事總經理
    • 世紀奧美公關
  • 趙梅媛
    • 董事總經理
    • 我是大衛廣告
  • 陳艷華
    • 董事總經理
    • 紅坊創意 H&O

宋秩銘 TB Song

  • 大中華區董事長
  • WPP大中華區董事長

宋秩銘先生自1974年加入傳播領域,至今已有近40年的工作經驗。

1980年加入臺灣國泰建業集團。1981年國泰和奧美集團建立了技術合作關係,將西方的廣告觀念及系統帶入國泰。1985年,國泰和奧美共同創立了臺灣奧美廣告公司--臺灣第一家有外商投資的廣告代理商。宋秩銘先生擔任臺灣奧美廣告的第一任董事總經理。且在短短數年中陸續增設了公關、顧客關係行銷、視覺管理顧問(現揚特品牌同盟)及行動行銷公司。

他是臺灣4A協會的創始人之一,並擔任第一任的會長。

1991年,擔任奧美中國區董事長,開始負責開發中國市場,直至今日,已在上海、北京、廣州、福州及廈門等地設置代理商,服務中國地區的客戶。

1994年,他的責任被拓展至大中華區董事長,範圍涵蓋中國大陸,香港及臺灣。

1998年成為奧美國際的董事會成員。 

2006年7月, 被任命為WPP集團大中華區董事長.

同年,作為中國商務廣告協會綜合代理專業委員會的創始人之一,成立中國4A,並擔任終身顧問。 目前,奧美成為大中華區最大的行銷傳播集團,有17家公司分佈在17個城市。

莊淑芬 Shenan Chuang

  • WPP集團台灣董事長
  • 奧美集團大中華區副董事長

1985年加入奧美,現任WPP集團台灣董事長暨奧美集團大中華區副董事長。轉調北京之前,任職奧美臺灣董事長。此外,也是中國4A 的創辦理事長,目前兼任中國4A理事長。 

奧美中國於專業領域所涉獵的的寬度與深度,都讓我們屹立市場獨一無二與眾不同。在四大傳播技能的支柱下,2000多位矢志奉獻的員工在工作崗位積極耕耘。當每一技能因客戶迥異都能單獨運作的同時,我們為有需求的客戶構建了品牌團隊,由不同領域的專家與強而有力的品牌領導人組成,譬如IBM、聯合利華、聯想和摩托羅拉等品牌團隊。奧美的矩陣組織讓我們得以超越自身的核心能力,時時以客戶業務的考慮為中心,突破框架勇於創新。更甚地,我們的腦力與體能都藉此平臺而獲得更大施展。

一路走來的奧美生涯中,值得一提的兩件難忘事,第一件是發生於1995年,在經歷一群三十多人的資深團隊集體出走之後,我和當時留下來的另一批優秀的夥伴不畏艱難共同打拼,領導臺灣奧美重新出發再創高峰,並經業界兩份專業雜誌(廣告雜誌與動腦)選為1996年「風雲代理商」。第二件就是在2003年從臺灣轉調奧美北京。同樣地,在許多出色搭檔的支持下,奧美北京於2006年贏得了亞太區Media雜誌「年度風雲代理商」稱號。我堅信,我們會持續強化現有的基礎,大家同心協力進一步打造一個更加“大放異彩 絕對性感”的奧美中國。

我個人最喜愛的大衛.奧格威格言是:“如果你經常雇用比你弱小的人,將來我們就會變成侏儒公司;如果你每次都雇用比你強大的人,日後我們必定變成一家巨人公司。”

新浪微博@莊淑芬:weibo.com/shenanchuang

白崇亮 Joseph Pai

  • 董事長
  • 台灣奧美集團

由白崇亮博士擔任董事長的臺灣奧美集團,是總部位於紐約的世界奧美集團的成員。集團旗下計有奧美廣告,我是大衛廣告,奧美公關,世紀奧美公關,奧美顧客關係行銷,奧美數位媒體行銷,奧美促動行銷等七家公司,擁有四百餘位傳播專業精英,是臺灣規模最大,聲譽最為卓著的整合行銷傳播集團。

白崇亮於1993年加入台灣奧美公關公司任董事長,並於2003年起升任台灣奧美整合行銷傳播集團董事長,擁有超過二十年的專業行銷傳播顧問經驗。不論是在公家或企業領域,他的專業角色與能力都備受肯定;在擔任本國及跨國企業的傳播顧問之餘,並於政治大學企業管理研究所任教,也經常應公私營組織邀請舉行專題演講,培育眾多國內優秀管理及傳播人才。

白博士領導台灣奧美集團,對內擬定集團發展策略,建構跨公司合作團隊;對外亦為客戶之品牌發展定位、整合行銷策略、高階主管形象、企業危機處理等提供策略諮詢之專業服務,是極資深並為眾多企業領導及政府部門倚重的高階顧問人才。接受其諮詢之客戶包括IBM,美國運通,福特汽車,中華開發,太平洋建設,蘇格蘭投資局,馬來西亞觀光局,台北都會發展協會…等。

同時,白博士亦熱衷於國內社會教育與文化產業的推展,以董事會成員的身分,參與東海大學、佳音電台、管理科學學會,以及政大品牌研究中心等社會服務,期盼以個人的專業力量,貢獻國內外相關事業,讓文化與教育豐饒台灣民眾的心靈。

在加入奧美領域之前,白博士累積多年國際行銷與管理諮詢經驗。獲有國立政治大學企業管理碩士( MBA ),及管理學博士( Ph.D.),並於加拿大英屬哥倫比亞大學 (University of British Columbia, Canada) 研究進修。

葉明桂 Minguay Yeh

  • 奧美集團策略長兼奧美廣告副董事長

1980年進華商廣告任AE,一年後赴美傳播研究所深造。 

1984年返台進入國泰建業廣告,1986年進化為當今奧美廣告。 服務過上百個客戶,保育超過三百多個品牌。創造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、台灣高鐵等著名品牌成功的故事。參加奧美海外訓練達30次,累積超過1000場的公開演講經驗,擅長研擬策略及啟發創意,是傳播界的老師,也是永遠的學生。

在奧美30年中,所主導的廣告活動,獲創意獎項無數。所指導的行銷報獎,年年得獎,30年來,所有曾經親自直接帶領的部屬,全部都成為總經理。 

目前,擔任台灣奧美廣告副董事長暨台灣奧美集團策略長。

胡湘雲 Jennifer Hu

  • 台灣奧美集團首席創意長

胡湘雲,台灣奧美集團首席創意長,她是臺灣唯一一位拿下被喻為世界最難征服創意獎D&AD Yellow Pencil、Adfest 金獎(連續兩年)、Clio金獎、Spike銀獎和Cannes銅獅的紀錄保持者。

她擅長尋找獨特觀點,賦予品牌新生命。她投入創作,領導團隊,創造了大眾銀行、賓士汽車、雅虎搜尋舊情人、青島啤酒、全聯福利中心、薇閣小電影、法藍瓷實驗藝術展等有目共睹的成功廣告活動。薇閣小電影獲法國電視臺特別報導,獲選AdFreak The 25 Most epic in the world(全世界最佳25支影片之一)。2011年大眾銀行『夢騎士』更贏得國際媒體如fastcompany和華爾街日報的注目和專題報導,網路流覽量早已超過3千萬。

她名列Media全亞洲百大執行創意總監排名第33名,為臺灣唯一進入此排行的廣告創意人。除了廣告工作,她也在PPaper Business寫專欄。

李景宏 Daniel Lee

  • 台灣奧美集團/執行長
  • 奧美廣告股份有限公司中國東南區集團董事總經理

李景宏於1984年6月畢業於世界新專新聞專科學院,主修廣播電視。

1986年進入國豪廣告擔任AE職務,1987年加入奧美,1989年晉升為業務部副理,1991年晉身為業務部經理,1994年晉身為業務部協理。十年後,成為執行副總,是業務部最高主管,並親自主導樂彩、新竹商銀、金百利及味丹等知名廣告活動。2005年七月昇任台北奧美廣告董事總經理。2010年三月昇任奧美廣告中國東南區集團董事總經理。

2006年獲選為當屆台北市廣告業經營人協會的理事長。

2008年帶領台灣奧美廣告獲得動腦雜誌「年度傑出廣告公司」,以及廣告雜誌「年度風雲廣告代理商」的雙料冠軍,個人獲頒「傑出廣告專業經理人」的殊榮。

2009年再度獲頒「年度最佳廣告公司經營者」。 

李景宏是“除了銷售其餘免談 (we sell or else )” 的忠實擁抱者與實踐者,在他的領導下,台灣奧美廣告的成功案例,不論是數量上或是國際得獎上,在兩岸三地都是居於領先的地位。 

李景宏相信好廣告比一般廣告更能幫助客戶的銷售,在他擔任總經理期間,臺灣奧美廣告連續四年都是創意獎項得獎最多的廣告公司。

呂豐餘 F.Y Lu

  • 董事總經理
  • 奧美廣告股份有限公司

呂豐餘(簡稱Lu)畢業於中興大學地政系,作過音樂老師、貿易、銀行職員等不同行業,1991年加入奧美。在不知道AE是做甚麼的情況下,從小AE做到大AE,今年剛滿25年。

Lu做過很多不同類型的客戶,例如:GSK、Mercedes-Benz、易利信、Motorola、多喝水、國泰、帝亞吉歐…等,在他的廣告生涯中,陪同很多品牌與及客戶一起成長。

他深信好的廣告具有無比的影響力而且會讓世界變得更好。

張志浩 Eric Chang

  • 奧美互動行銷亞太區事業發展副總裁
  • 台灣奧美互動行銷公司董事總經理

張志浩過去二十五年一直從事於行銷、一對一行銷、顧客關係管理(CRM)及數位行銷的工作

他專研於整合行銷與數位行銷理論與實務的應用,也是少數從行銷及數位角度切入顧客關係管理的實務操作者。他負責過的客戶橫跨金融、資訊、高科技、通訊 、汽車、快速流通消費商品等。

張志浩1996年加入奧美集團,現任奧美數位行銷亞太區事業發展副總裁,協助亞太區數位業務推展,同時也是台灣奧美互動行銷暨奧美數位媒體行銷董事總經理,提供客戶數位行銷策略發展與數位媒體規劃、顧客關係管理策略諮詢及一對一專業行銷傳播規劃等服務。

張志浩,畢業於美國威斯康辛大學,獲得碩士學位。他也熱衷於數位人才培育工作,目前同時任教於台灣政治大學、輔仁大學及世新大學。 

王馥蓓 Fupei Wang

  • 董事總經理
  • 奧美公關

王馥蓓於1996年正式加入奧美公共關係股份有限公司,由資深專員逐步晉升於企業公關部董事總經理一職。

王馥蓓專長於企業形象、金融、高科技、B to B品牌建立、整合行銷傳播以及企業危機與議題管理等部份。在過去幾年裡,她更在資訊業、金融業與本土企業等領域累積相當豐富的經驗。

在任職於奧美公關之前,王馥蓓曾於世界經理文摘中擔任執行編輯一職,並於Rotterdam School of Management, Erasmus University in Rotterdam取得企業管理碩士學位,大學畢業於輔仁大學企業管理學系。

王馥蓓目前擔任台北市美國商會董事會秘書長、董事、企業社會責任委員會共同主席。

謝馨慧 Abby Hsieh

  • 董事總經理
  • 奧美公關

加入奧美集團23年,跨足兩岸,專精品牌360管理及專業公共關係, 社群媒體及新媒體行銷領域,在服務消費性產品、健康醫療產業、企業公關及公共事務、社會行銷、政府關係及藝術行銷,新創公司品牌策略顧問等相關領域,擁有策略性思考、豐富的操作規劃能力及品牌大理想運作經驗。她擔任奧美公關董事總經理已進入第11 年。

2001年加入新成立之奧美整合傳播集團360品牌事業部,提供客戶品牌整合傳播策略性顧問諮詢及服務,服務聯合利華及屈臣氏。2003年回到奧美公關,負責消費性商品行銷公關、健康醫療行銷公關及公共事務社會行銷等事業。為奧美集團內少數備有完整品牌整合行銷管理經驗之專業經理人。她畢業於淡江大學大眾傳播系,後續取得英國University of Reading,國際管理碩士。

謝馨慧已受邀擔任超過130多場演講主講人,與各界人士分享她在公關業界專業實力。至今已累積30餘本出版商邀約,撰寫推薦書序。現擔任淡江大傳第二屆系友會會長、國發基金會創業天使計畫審議委員、中華民國創業投資商業同業公會委員、中華經濟區域戰略發展協會公關委員、農科院產業發展中心顧問。

丁菱娟 Olive Ting

  • 創辦人
  • 世紀奧美公關

丁菱娟, 現任世紀奧美公關創辦人,世新與銘傳大學兼任副教授,同時也是台北搖籃計劃新創團隊的導師。

她創立的公關公司,於2002年經由併購加入奧美傳播集團,更名為世紀奧美公關,並於 2006-2007 兩年間被任命為台灣奧美公關事業群執行長。 2009 年升任世紀奧美公關董事長,於2014年3 月辭去董事長職位,並勇於開創第三人生。

丁菱娟累積了二十多年的公關行銷經驗,服務過的客戶上百家,深獲多數CEO的信任。她不僅獲得國內外客戶的肯定,成為客戶心目中最佳的行銷夥伴,同時也成為台灣公關產業的意見領袖。

丁菱娟擁有淡江大學中文系學士學位及美國賓州Bloomsburg大學企業管理碩士學位1994年獲選為台灣”最佳企業經理人”獎,以及2013年亞太區CMO 創業類的女性領袖獎。

至今她持續在社群媒體以及雜誌都有固定專欄,並在台灣及大陸出版「專業與美麗」、「你拿青春做什麼」與「無畏的膽識」、「做事堅定,做人柔軟」等書,砥礪職場年輕人擁有正確的工作態度與價值觀,成為兩岸職場暢銷書作家之一。「幫助年輕人成長」成為丁菱娟未來十年的願景,她積極以過去的行銷公關及創業的經驗,幫助台灣年輕創業團隊走出台灣。

項薇 Wei Hsiang

  • 董事總經理
  • 世紀奧美公關

項薇自 2010 年1月起加入世紀奧美公關,運用她在企業公關、聲譽管理、政府關係、醫療保健行銷以及新聞媒體等豐富的經驗和資歷,為世紀奧美注入更多領域的新能量,提供更多元、更具創意的公關服務以饗客戶。

加入世紀奧美公關前,項薇歷任凱旋先驅公關副總經理、萬博宣偉公關總經理及高誠公關執行副總裁等職務,擁有超過二十五年在公關公司與新聞媒體的工作經驗。服務領域涵蓋企業公關、財經公關、行銷公關及醫療保健公關等,客戶囊括全球與國內知名企業,如:AMD、明基、波音、思科、DHL、遠傳 、Google、葛蘭素史克藥廠、HTC、嬌生、李長榮化工、萬事達卡、麥當勞、默克、美林證券、NVIDIA和Zynga等,資歷豐富完整。轉戰公關服務範疇前,項薇曾任華視記者逾八年,奠定深厚的媒體關係與人脈。

項薇擅長媒體訓練、策略諮詢與顧問、企業溝通與品牌塑造,協助企業進行危機處理,並能運用專業與創意領導團隊,展現高品質的策略規劃與執行能力。

她擁有美國知名傳播學府—德州大學奧斯汀分校(University of Texas at Austin)廣播電視傳播碩士學位,以及輔仁大學傳播系學士學位,中英文俱佳,在新聞與公關領域先後曾入圍與獲頒多項重要獎項。 

趙梅媛 Maggie Chao

  • 董事總經理
  • 我是大衛廣告

趙梅媛於2000年加入運籌廣告(我是大衛廣告前身),在此之前他已於電通與博報堂兩大日商體系,累積了十年的正統日系廣告經驗,培養出專業的客戶服務精神與態度,並能細膩準確了解客戶的理念與需求。

Maggie擅長操作話題,為品牌贏得最大注目度,並帶來銷售成果。代表作品為黑松茶花和維力張君雅小妹妹,自2013接掌我是大衛董事總經理以來,更為長榮航空、味丹真麵堂、味丹雙響炮等客戶,打造了許多膾炙人口的傳播活動,並且具銷售成效。

陳艷華 Pats Chard

  • 董事總經理
  • 紅坊創意 H&O

陳豔華在2010年加入台灣奧美團隊,除了精湛的30多年工作經歷與無數的成就之外,創新的行銷專業能力與卓越靈活的領導才華更是她的強項,她兼具創意與服務客戶的雙特質,工作足跡橫跨東西方的傳播領域,並有全球化建立品牌與服務客戶的經歷。

她先於香港奠定她的創意工作的碁石,在1985年移居台灣、並繼續她的創意生涯,因為秉持著國際化的行銷視野與不停息的創意動能,除了台灣、香港之外,她更陸續在上海、美國、加拿大停駐,即使每個定點不同,相同的是她都留下令人讚賞的成績。

在策略到創意到執行的專業領域,陳豔華擁有眾多國際品牌經驗,多年的歷練與務實的智慧,讓她更為與眾不同。從執行創意總監到董事總經理,一路與客戶並肩作戰的經驗,都是客戶眼中最有價值的夥伴。

她在堅持中不偏執,她在感性與理性對話中,實現美好的平衡,她把管理的哲學當成人生的信仰,她的座右銘是:

“在創意與管理能力之外,最重要的是活力、正直與勇氣”

服務領域

  • 品牌和創意

    我們協助客戶發展具差異性的品牌定位策略,能夠連結消費者的需求,讓有影響力的創意付諸實現並驅動銷售。

  • 內容行銷

    在當今資訊高度碎片化的時代,在消費者歷程的每一個階段中,我們為都發展出了整合的內容行銷方案。品牌的內容構思縝密精巧,可以是充滿魅力、具強大感染力的,也可以是生動而目標明確,以服務為導向所創造的內容。

  • 公關

    我們幫助品牌贏得影響力,並長期維護其聲望。通過內容與故事的連結,感動並說服目標顧客,從而打造企業品牌形象。此外,通過傳播防微杜漸,減少可能出現的危機,也是我們的業務專長。

  • 數據分析

    我們通過領先的大數據分析技術,從協力廠商資料和客戶自有資料等數據提煉出有用的資料,以此驅動精準而有影響力的市場行銷。

  • 社群行銷

    我們能接觸到最具有影響力的意見領袖,並通過與他們建立密切聯繫,生產具有時效性的內容。我們幫助品牌建立基於社群媒體的消費者中心,以便能直接與消費者互動,並根據消費者的回饋調整自身。我們是社群客戶關係管理和社群電子商務策略的專家,社群媒體行銷與我們如影隨形。

  • 消費者互動

    憑藉深刻的消費者洞察,我們確認出對品牌最具關連性的消費者區隔,並通過消費者輪廓使之具體化、視覺化。因此,我們可以展開消費者歷程,在每一個品牌與消費者接觸的節點,幫助品牌把握機遇、克服阻礙。這一切都是通過我們的專利工具Fusion和DAVE來實現。

  • 活動

    我們能運籌世界一流的品牌活動,不論是涉及上千人的大規模活動還是高檔奢侈品體驗。我們通過整合傳播計畫和現場管理對這些活動進行構思、創建與管理。在活動中增強消費者體驗是我們擅長的領域,因此,我們能夠通過活動為品牌帶來營收。

  • 數位媒體行銷

    我們深知數位世界的瞬息萬變。簡而言之,我們要確保客戶在數位領域的投入能得到最大的產出。我們所掌握的媒體購買量以及對資料的判斷, 能夠説明客戶找到最佳的媒體投放契機,提升傳播的影響力。無論是聯盟行銷、創新媒體購買,還是基於需求的平台管理,我們都具有豐富的經驗。

  • 消費者及零售推廣

    我們憑藉經緯行動策略行銷而擁有中國規模最大的零售推廣團隊。我們在多個管道開展購物者行銷,依靠30多個區域辦事處,提供覆蓋450多座城市的全面促銷管理服務,以及具有成本效益的廣告助成物(POSM)解決方案。

  • 數位行銷

    我們能夠説明客戶制定數位媒體廣告的最優組合,從而讓客戶的互聯網線上影響實現最大化,讓品牌覆蓋正確的消費者群體,讓客戶獲得實實在在的收益。

品牌信念

承接 David Ogilvy 創建時不凡的見解與理想,我們秉持著「We sell, or else」的理念,提供客戶的最大價值–建立品牌。我們相信,品牌是一家公司最有價值的資產。這也是我們盡全力使品牌深具意義的堅持。

在奧美,我們抱持如此的心態:我們不為自己工作,不為公司工作,甚至不為客戶工作。我們是為品牌而工作。我們將自己看作是品牌管家。

我們相信,作為 360 度品牌管家,我們的角色是這樣的:我們要不斷創造出忠於品牌形象與身份的品牌承諾;無論所策劃的活動規模大小,我們都要傳達出品牌承諾。我們要讓品牌在任何時候、與每一個消費者、在每一個相遇點,都能做出溝通。

奧美相信:「如果我們能發揚每個品牌、每家企業、以及每一個人內蘊的恢宏,世界將會更美好。」這樣的大理想讓奧美人充滿活力與使命感。

歷史沿革

台灣奧美集團發展史Ogilvy & Mather Taiwan
台灣奧美的背景

我們的前身是國泰建業廣告 ,在1981年因應國際化的重要,開始與國外奧美合作,引進作業及訓練,共同經營國際性客戶。在1985年,合資成立台灣奧美廣告。

經過30多年的發展成長,目前集團擁有10家公司,超過500位的員工,提供各項專業的品牌行銷傳播服務。歷年來,我們一直致力於三件事:

  • 秉持著David Ogilvy的信念:We sell, or else. 我們存在的價值就是要幫助客戶創造銷售。因此,我們不斷與時俱進的檢視,發展擴充客戶所需要的專業能力。
  • 我們相信:『人、知識與創造力』是這些能力的根本,我們必須打造一個人才樂於加入、充滿創意氛圍的學習性組織。
  • 品牌才是我們能夠提供給客戶的最大價值,各單位必須要協同合作,學習傾聽與尊重,不斷的提升我們對客戶生意發展成功的影響及貢獻。

除了台灣之外,我們也透過廈門奧美,協助中國及跨兩岸的客戶建立強而有力的品牌,憑藉著台灣奧美卓越的品牌經營與行銷的精彩經驗,協助台商赴大陸開展或陸商來台設點的兩岸布局。


公司別/成立年份 服務項目
奧美廣告
1985年
綜合代理商/策略擬定/創意發想與執行/媒體企劃及購買行銷研究調查
奧美公共關係
1986年
企業聲譽管理/媒體關係建立/維護公關資料撰寫/公關活動企劃執行
奧美互動行銷
1987年
資料庫管理及應用/一對一行銷諮詢/傳播規劃關係連結/網站設計/互動式行銷規劃執行/社群行銷/行動行銷
我是大衛廣告
1992年
綜合代理商/策略擬定/創意發想與執行/媒體企劃及購買行銷研究調查
經緯行動策略行銷
1997年
策略性企劃-協助客戶評估其市場目標、行銷策略,及相關之傳播計劃,創意及設計、促銷活動執行
世紀奧美公關
2002年
企業聲譽管理/媒體關係建立/維護公關資料撰寫/公關活動企劃執行
奧美數位媒體行銷
2006年
進一步運用網路廣告、贊助式內容、置入式行銷、關鍵字行銷、部落格行銷、3G 手機互動行銷、數位電視…等媒體組合,為客戶規劃媒體策略、分配行銷預算,監控媒體表現、分析表現數據,精準並有效為不同品牌溝通分眾市場的客群
H&O
2007年
在新媒體時代,H&O以卓越的創意與實現能力, 更快速更有效率的提供能幫品牌達成更好的商業目標的Always-on Content.

社會責任

奧美愛地球是我們全球都在發展進行的有關”永續經營”的服務。

Ogilvy Earth

我們在可持續性的經濟發展中為客戶的品牌找尋機會,幫他們定位自身角色,獲取價值及引導他們更好地適應變化。

奧美全球

過去的64年裡,奧美廣告從只有兩名員工、沒有客戶,發展成為全球最大的傳播集團之一,在 ,眾多富有才幹和創新思想的專業人士,為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務,提供包括廣告;公共關係與公共事務;品牌和識別;醫療保健傳播;直效行銷與客戶關係行銷;數位傳播;社群行銷;行動行銷等服務。

奧美與眾多全球知名品牌並肩作戰,創造了無數市場奇蹟,它們包括:美國運通(American Express)、聯合利華(Unilever)、華為(Huawei)、旁氏(Pond's)、微軟(Microsoft)、IBM、可口可樂(Coca-Cola)、耐吉(Nike)、推特(Twitter) …… 奧美是WPP集團麾下成員之一。 

作為全球最大的傳播集團之一,WPP集團在全球111個國家,擁有3,000間辦公室,並為本土、跨國及全球簽約客戶提供全方位傳播服務,業務涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關係管理、數位傳播、公共關係與公共事務、品牌形象與標識、醫藥行銷與專業傳播等。經由WPP大家庭,奧美有能力在所有傳播領域中啟用首屈一指的專業精英。

大衛·奧格威

廣告之父:大衛·奧格威(David Ogilvy,1911.6.23 - 1999.7.21)

關於大衛‧奧格威

出身英國的大衛‧奧格威(David Ogilvy,1911-1999),是現代廣告業的大師級傳奇人物,他一手創立了奧美廣告公司,確立了奧美這個品牌,啟蒙了對消費者研究的運用,同時創造出一種嶄新的廣告文化。

奧格威早年做過廚師、廚具推銷員,後移居美國,跟隨喬治·蓋洛普博士做調查工作。二戰期間先後在英國安全協調處和英國駐美大使館任職。後在賓夕法尼亞州做農夫。

1948年,奧格威在紐約以6000美元創辦了奧美,隨後以創作許多富有創意的廣告而贏得盛譽。他的作品機智而迷人,但最重要的是:他堅持它們必須有助於銷售。他把廣告業的經營和專業化推向頂峰,他的價值觀造就出了一個全球性的傳播網路,他睿智雋永的風格不但塑造了奧美廣告,同時更深深影響著整個廣告業的發展。

奧美壯大

儘管奧美發展順利,三年之後資產已達900萬,但是它的創始人仍有些許遺憾—它需要一項設計來展現它無限的創造力。1951年,一家小製衣廠老闆—C. F. Hathaway登門尋求幫助。於是『戴黑色眼罩的男人』躍然而出,為產品增添了神秘感,激發讀者對狂野的想像力,連續25年仍魅力不衰,成為奧格威最著名的廣告創意之一。接著便是Schweppes Co.—一家生產蘇打水與混合飲料的英國公司。公司執意要用他們的廣告經理—Edward Whitehead作廣告模特兒。『Whitehead先生留著鬍鬚,神采飛揚;舉手投足中都流露著精心修飾的優雅,架子十足。圍繞他設計的系列廣告片在電視裡播出,反響巨大。時至1952年,大衛·奧格威已盛名遠揚。『生來的公眾追逐的目標,特有的非凡氣度,魅力無窮,腦子裡充滿奇思妙想。』

奧美公司承接的另一決定性的廣告業務便是勞斯萊斯公司。當時勞斯萊斯只拿出5萬預算,希望奧格威能做一項低收益、高成效的廣告設計。著名的『鐘錶』文案由此誕生。『每小時六十英里的時速,坐於勞斯萊斯之中,所能聽到的最大噪音,是來自電子錶的滴答。』這則廣告註定了奧格威的風格與盛名。在一次廣告年會上,奧格威稱他的設計為『書面廣告的藝術』。1963年,奧格威著書《一個廣告人的懺悔》。自此,他的事業攀至了頂峰。印刷百萬冊,共被譯為14種文字,暢銷全球。後來他又發表《血,思想與啤酒》與《奧格威談廣告》,兩本書對現代廣告業的影響同樣深遠。

1965年,奧格威辭去奧美公司董事長職務,專心從事創新設計,一幹便是十年,隨後『退休』。名為退休,實為繼續勤奮工作。在他的帝國之中,他的影響力深廣依舊,直至1999年逝去。

奧格威的哲學

奧格威自信十足,對廣告設計、公司管理及做人,奧格威有著自己的一套哲學。而他的哲學滲透到現代廣告業,尤其在他自己締造的帝國之中,影響之深遠廣泛、令人稱奇。他的名言在廣告的世界裡被廣為流傳,有如定律一般。他憑藉著獨特的人格特徵與灑脫的世界觀征服了許多人。

他視廣告設計為己任,並依自己的感覺創建了一個自己的帝國。他相信『教化這個世界,是一名睿智與善良的精英的權利與責任。』他不斷重述他的標準,並將重任交與他的手下,讓他們信守成功廣告的原則,並做到從不違背。

奧格威認為,廣告的功效應是資訊的媒介,而不是某種藝術的形式。他鄙夷那些競爭對手,將廣告裝扮得『拗口、花哨、嘩眾取寵』,並且喋喋不休地教授所謂知識的益處。奧格威提倡對一切加以檢驗—『創意、標題、預算以及媒體宣傳』。對政治廣告,他深惡痛絕,認為它是『徹頭徹尾的謊言』。

他生來最鄙夷阿諛奉承者。他說:『我最痛恨擅長拍馬屁的人。這些人通常是那種同時欺負下屬的人』。為杜絕這種不良風氣的滋長,奧格威會優先雇用『身邊最能幹的優秀的人。』並盡力營造一個文明、誠實與友善的公司氛圍。

奧格威的名言

『不要設計那些你甚至不願你的家人看到的廣告。』

『廣告業需要注入大量的天才。而天才極有可能在不循規蹈矩者、特立獨行者與反叛不羈者中產生。』

『最重要的決定是如何定位你的產品。』

『我們認為,每一個品牌都是一個產品,但不是所有的產品都是品牌。』

『除非你的廣告建立在偉大的創意之上,否則它就像夜航的船,不為人所注意。』

『我欣賞那些親切待人的彬彬有禮之士。』

『如果你發現一個比你優秀的人——聘請他,予他重金。如果需要,甚至可以超過你自己的薪酬。』

『顧客不是白癡,她是你的妻子。』

『鼓勵創新。變革是我們的生命源泉;停滯是為我們鳴響的喪鐘。』

奧格威被《時代》雜誌稱為『當今廣告業最搶手的廣告奇才』,被《紐約時報》稱為『現代廣告最具創造力的推動者』。美國重要的廣告行業刊物《廣告週刊》說:『奧格威以他敏銳的洞察力和對傳統觀念的抨擊,照亮了整個廣告行業,令任何廣告人都無法企及』。法國一家著名雜誌稱他為『現代廣告的教皇』,並將他與愛迪生、愛因斯坦等並列為對工業革命最有貢獻的人物。

奧格威對今天的廣告業有尖銳批評,他認為廣告面臨著三個具有危機性的問題:

第一個問題是,製造商們花在打折銷售上的錢是他們花在廣告上的錢的兩倍。他們用打折的辦法獲取銷量,而不是使用廣告來建立強有力的品牌。這是任何一個傻瓜都可以做到的。

他在一次演講中呼籲:『靠打折促銷建立不起無法摧毀的形象,而只有無法摧毀的形象才能使你的品牌成為人們生活的一部分。』

第二個問題是,廣告公司受到把廣告看成是一種前衛藝術形式的人的騷擾。他們一生裡什麼也沒有賣出去;他們的野心是獲得坎城廣告節 的獎項;他們誘騙不幸的客戶一年花幾百萬來讓他們展示他們的獨創性;他們對他們宣傳的產品不感興趣,還認為消費者也不。所以他們幾乎一點不提產品的優點。他們充其量是些讓人找樂的人,而且是很蹩腳的。奧格威憤怒地舉例說:『我在一次午餐會上,聽到一位憤怒的製造商,把這些自命不凡的蠢才叫做裝模作樣的娘娘腔。按照我受到的教育,要是我沒有5年挨家挨戶的推銷廚具經驗,今天我也會落進這個陷阱裡去。』

第三個問題是,廣告公司依然在浪費他們客戶的錢來重複犯同樣的錯誤。奧格威曾在一次10個小時的火車旅行中,讀了3本雜誌裡的廣告。它們大多數違反了他多年以前就發現的基本原則。創作這些廣告的文案撰搞人和藝術指導都是些無知的票友。

作為唯一一個從調查起家的『創意』高手,奧格威留下了最後的願望和寶貴的經驗:

(1)創作成功的廣告是一門手藝,一部分靠靈感,但是基本上是靠知識和勤奮。如果你具備一定的天賦,而且知道什麼技術對收銀機有作用,那你就能長久地幹下去。

(2)去逗人樂而不是去銷售的誘惑,是一種接觸傳染疾病。

(3)一個廣告和另外一個廣告之間的差異是用銷售力的尺度來衡量的。

(4)在你動手寫你的廣告之前,先研究產品是值得的。

(5)成功的關鍵在於允諾給消費者好處—諸如更好的味道、清洗得更白、每一加侖可以多跑些路、膚色更好等等。

(6)絕大多數廣告的職責不是勸說人們來試用你的產品,而是勸說他們在日常生活中,比使用其他品牌產品更多地使用你的產品。

(7)在一個國家裡有效的方法,幾乎總在其他國家也有效。

(8)雜誌編輯是比做廣告的人更好的傳播人員。拷貝他們的技術。

(9)大部分廣告方案都太複雜。它們反映了太多目標,而且試圖迎合太多的客戶主管的不同看法。企圖涵蓋太多的東西,就什麼事也成不了。這樣的廣告看上去就像是一個委員會的會議記錄。

(10)不要讓男人寫婦女們購買的產品的廣告。

(11)好廣告可以使用多年而不會喪失銷售力。

一日經商,終生行商。大衛·奧格威做到了。